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编辑推荐像《重塑组织》这样十年内只会出现一本的书为什么会得到读者热捧？1、很少有管理书籍能像《重塑组织》这样真正成为一个口口相传的现象。它包含着一个让人充满希望的信息——我们可以建立更强大、富有灵*且使命清晰的组织，这一点已经在全世界的读者范围内引起了共鸣。最不可思议的事情也在发生着。许多国家的读者自发地联系出版商，坚持要将这本书翻译成不同的语言。智利的两位读者决定不再等待，自费进行翻译；乌克兰的一位读者也是以这种方式将书译为俄语；有一位美国读者自己买了一套家庭录音设备来为本书录制音频版本；还有读者正忙于根据本书设计一款电脑游戏。越来越多的大学教授将这本书列入商学院的课程之中。由于这些涌现的势头，有许多大大小小的组织，都承诺要从根本上重塑他们自己。每一个读到《重塑组织》的读者为什么都能产生如此强烈的共鸣？因为现如今几乎所有人都觉得我们的组织真的出了状况。我们每个人都可以随意罗列出一长串“当今的管理是如何将大家工作中的时间和精力耗尽”这类悲哀而真实的故事：组织中官僚主义成风；职场上充斥着满足自我的膨胀、争夺权力的游戏、内斗与各自为*；组织中由管理层做出的决定经常让基层的员工们一头雾水，甚至是感到彻底的挫败……我们当中的很多人都渴望工作不应只止于此，他们都对于一种正在形成中的、为人们带来希望的，且能更好地运营企业、非营利组织、医院的管理方式深感共鸣。《重塑组织》虽然引起了广泛的共鸣，但并不是每个人都有时间去读一本多达页的管理书籍（重塑组织中文版总共页）。这就有了《重塑组织（插画精简版）》这一图文并茂的版本。欢迎加入关于下一阶段组织的对话！2、《重塑组织》的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观，同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，可以超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的，进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法——这样做往往无功而返，而是必须修炼内功，从源头入手，实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化，这也是21世纪的管理基石。3、《重塑组织》中文译本自年5月出版后，多次加印，总印量逾4万册。京东评论数+。4、目前该书是海外从事组织发展与企业咨询的专业人士以及
